阜新银行董事长谢卫星祝全国地方金融第十四次论坛圆满成功
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发布时间:2010-7-14
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激情进取 共融共赢 阜新银行扬帆起航

 

——阜新银行董事长 谢卫星

  

 


阜新银行董事长谢卫星致辞 

     辽宁阜新——物阜民丰、焕然一新,一个正在突破转型不断进步的城市。

    阜新银行——阜德厚基、持正创新,一个正在快速发展迈向辉煌的企业。

    阜新银行的前身是阜新市商业银行,经过十几年的发展,写下了一个小银行的大传奇,截至目前资产总额已达180余亿元,是成立初期的50多倍,累计向地方重大项目、重点企业、中小企业等投放信贷资金近千亿元,存贷款市场占有率均居全市第一,是阜新市最大的金融企业。2009年12月3日,经中国银监会批准,阜新市商业银行正式更名为阜新银行,12月16日,阜新银行沈阳分行获辽宁银监局批准筹建。转瞬之间,阜新银行蓝橙相间“阜龙腾天”的标识便展示在玉龙故乡的大街小巷并抢滩省城,这个熟悉又陌生的名字,进一步提升了阜新银行的外在形象和品牌价值。

    沈阳是东北金融中心,阜新银行在此一定会大有作为。乘更名之东风,阜新银行于2010年初成功入主位于沈阳市和平区南五马路181号泰宸大厦A座,从辽西北扎实起步,到除沈阳、大连之外全省第3家跨区开办分行的城市商业银行,完成了地方性金融机构成长跨越的关键一步。

    伴随阜新银行沈阳分行开业,阜新银行整体品牌形象和知名度必将大幅提升,有利于与客户建立更紧密的合作关系,为各项业务的进一步拓展提供了难得的机遇。面对机遇与挑战,阜新银行要以定位为纲领、服务为基础、创新为关键和人才为保障做到“四个必须”,努力打造核心竞争力。一是定位必须要清晰。中国银监会对城市商业银行提出了明确发展战略、优化发展空间、力争到2012年建设成为具有较强竞争力的现代金融企业的目标和要求。为此,阜新银行提出了“44123工程”,即稳步实现4个再造,即资产规模、品牌形象、管理流程、经济效益的再造;大力推进4个计划,即业务拓展、管理达标、人才培养和增收创利计划;1年跨出阜新,夯实基础;2年指标翻番,实现再造;3年推进上市,实现飞跃。阜新银行继续秉承“服务地方经济,服务中小企业,服务城市居民”的基本市场定位,主旨是:服务地方,即以沈阳经济区为发展后盾;服务中小,即以中小企业为发展特色;服务市民,即以零售业务为发展根本;适度抓大,即以适合自己的较大客户为发展的补充,牢固树立“为沈阳经济区服务,打造现代精品银行”经营理念。二是服务必须有特色。无论如何发展,服务都是银行业永恒的主题。阜新银行将进一步转变思想观念,强化服务管理、服务理念、效率和意识等“软件”的提高。实施品牌战略,优化服务功能,在网点与人员、视觉环境识别、技术与产品等“硬件”要上台阶,从而形成阜新银行品牌化和特色化的产品及具有自身特色的差别化、个性化、综合化的金融服务体系。推进差别化服务,既便于对一般客户的管理,又可以集中资源,以最周到的服务和最优惠的条件吸引住核心客户。三是创新必须可持续。要发展,就要凸显业务创新,大力支持新产品创新,促进金融资产多元化,并做到可持续。通过阜新银行地方一级法人、地缘优势突出、运行机制灵活、决策效率高等优势,突出地依托沈阳经济区,以服务中小企业、推进创新业务为基础,努力挖掘和创造自身特色的核心竞争资源。四是人才必须专业化。开发现有人才和合理引进人才并举,形成能够吸引人才、留住人才、发挥人才潜能的良好环境。要积极建设学习型银行、学习型团队。使干部员工在学习的过程中了解自己的不足,不断完善自己,不断提高自己的业务能力和服务水平,使全体干部员工专业化、专家化,阜新银行才会不断进步。

    好风凭借力,阜银正扬帆。

    回顾过去,阜新银行奋搏进取、自强不息,在探索发展的道路上,开创了一片新天地,展示了自身蓬勃的生机与活力,为促进经济发展做出贡献的同时也壮大了自己。

    展望未来,阜新银行将认真把握城市商业银行未来发展的战略趋势,始终保持奋发有为的工作热情、昂扬向上的发展激情、永续成长的创业豪情,以优秀银行为标杆,坚持实现再造和推进上市为指引,全力朝着具有核心竞争力的现代精品银行的愿景阔步前进!

 

 

 

 

 

 

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