寿光农村商业银行董事长 崔建强
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发布时间:2010-6-21
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        寿光市位于山东省半岛中北部,是中国最大的蔬菜生产基地,被国家命名为唯一的“中国蔬菜之乡”和“中国一号菜篮子”,全市无公害蔬菜基地面积达到90万亩,冬暖式大棚达到50万个、55万亩;目前,全市共推广应用蔬菜生产新技术24类300多项。

        近几年来,全市人民在省委、省政府和潍坊市委、市政府的正确领导下,寿光深化金融改革,创新金融服务,为农村和中小企业发展提供资金支持的“寿光模式”在全国推广。

寿光农村商业银行于2009年3月3日挂牌开业,注册资本52201万元,截至2010年5月底,全行资产总额156.02亿元,各项存款余额140亿元,各项贷款余额98亿元,资本充足率12.57%,五级分类不良贷款余额6340万元,占比仅0.65%。

        寿光农村商业银行在服务模式创新、金融产品创新和主动承担社会责任三个方面的做法。

        一是努力打造县域金融服务模式。寿光农村商业银行一直以来始终坚持面向三农、面向社区、面向中小企业、面向市场经济的定位,将农民增收、增效发展作为根本出发点,积极开展创新,形成了具有普惠性的服务模式。从2000年建立客户经理营销制度以及开展经营探索以来,积极实施六步走战略,推进农村金融体系建设。第一步,2000年之前是最初的无信用创评,即谁需要贷款经申请考察直接发放阶段。第二步,2000年开始小量客户信用创评,即分散评定发放小额贷款阶段。第三步,2003年开始整村整镇进行大范围信用创评,即全面开展支农营销网络建设阶段。第四步,2007年开始“村大联保体”信用互助创评,在全国首家推出了乡村“2+1”贷款模式,授信额度由原来最高5万元扩大到100万元,利率较原来优惠30%。第五步,2009年开始纯信用贷款阶段,开办诚信贷款,对连续三年无不良记录的3A级新用户办理“诚信通”农户免担保贷款,诚信通用户完全以农民信用为保证,只需签定贷款合同,最大限度简化了贷款手续,为农民农户提供了极大的便利。第六步,2010年开展“普惠金融工程”,即是让社会各个层次的群体,不论贫穷或富有,都能享受到高效、便捷且能满足每一个单体和社会团体个性化、差异化的金融服务。

        二是创新金融产品、完善产品体系。近年来,寿光农村商业银行积极顺应市场变化,逐步创新助农贷款、新生活运动个人消费贷款、金助力小型微型企业贷款等五大系列30多个产品,逐步建立了比较健全的服务体系,满足了当地经济发展和不同层次的需求。我们从完善产品体系为客户提供标准化服务,例如为解决贷款担保难、手续烦琐等问题,我们提供了一系列套餐,并且为客户提供了特色产品,包括推出4+1农业产业链贷款,在全省首家推出农村住房贷款,抓住土地流转时机推出使用权抵押贷款等产品。

        三是开展春雨工程,主动承担社会责任。为了让最贫困的老百姓也能脱贫致富,寿光农村商业银行对这些农户发放不超过2万元的贷款,实行基准利率并上柜台办理。2009年开始,寿光农村商业银行为当地的15户农户启动帮扶项目,为保证这一措施的落实,采取大学生员工一对一结对子的帮扶活动,并且建立了民心日记,坚持回访,形成制度,详细记录对贫困户的帮扶过程。到目前支持的15户农民当中已有5户收入增加到了5800元以上。

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